京港視通報道--喬龍德：解決好四大矛盾 促進高質量發(fā)展(圖文)

　　圖為喬龍德在湖南調研。

　　金秋丹桂飄香，麓山楓葉正紅。日前，中國建筑材料聯合會會長喬龍德在湖南開展建材工業(yè)高質量發(fā)展專題調研。他在調研時指出，積極應對結構調整和轉型升級中出現的問題和矛盾，確保行業(yè)經濟運行在平穩(wěn)中實現增長，讓發(fā)展成果惠及全行業(yè)職工。

　　在長沙召開的湖南省建材行業(yè)高質量發(fā)展座談會上，喬龍德聽取了湖南省工信廳原材料處高級工程師丁美榮關于今年1月至9月湖南省建材工業(yè)經濟運行情況介紹，湖南南方水泥集團有限公司總裁、省水泥協會會長呂文斌關于水泥行業(yè)高質量發(fā)展專題匯報，以及湖南省建材工業(yè)協會執(zhí)行副會長易漢文關于各子行業(yè)經營情況匯報，同時仔細了解了湖南區(qū)域的南方水泥、海螺水泥、華新水泥、紅獅水泥、中材水泥、葛洲壩、建華建材、旗濱玻璃及當地民營水泥企業(yè)的生產經營、經濟技術指標、水泥錯峰生產及轉型升級等方面情況。他還深入到中材株洲水泥有限責任公司生產一線，與員工親切對話，詢問了解節(jié)能減排、綠色發(fā)展、精細化管理、企業(yè)黨建及文化建設、員工分享企業(yè)發(fā)展紅利和工資收入情況。

　　喬龍德對湖南省建材工業(yè)經濟運行實現“穩(wěn)中有增”表示贊賞，尤其是在湖南省20條新興工業(yè)產業(yè)鏈中，擁有以株洲醴陵、婁底新化為生產基地的先進陶瓷(年產值達400億元)，以藍思科技為代表的電子顯示玻璃(年產值達800億元)，以博云新材為代表的碳基新材料(年產值達250億元)和作為建材產業(yè)延伸的裝配式建筑(年產值達2000億元)等一批新興建材產業(yè)和產業(yè)基地異軍突起，讓他感到十分高興。

　　喬龍德對湖南省水泥協會在錯峰生產、自律等方面主動作為，給予了高度肯定。今年以來，湖南因受雨水偏多、固定資產投資減緩和產能過剩等因素影響，水泥銷售平均價格低于去年同期約20元/噸，導致行業(yè)贏利水平下行風險增大。為此，他希望，湖南建材企業(yè)發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的湖湘精神，抓住四季度銷售旺季的時機，實現量價同增，確保行業(yè)經濟運行在平穩(wěn)中實現增長。

　　在總結此次湖南調研工作時，喬龍德強調，在當前國際國內經濟增長不確定因素增加的形勢下，建材工業(yè)存在“老的矛盾沒有徹底解決，新的矛盾又有出現”的嚴峻現實，這是發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)，也是建材工業(yè)謀求新一輪高質量發(fā)展的機遇。為此，他倡導整個行業(yè)妥善處理好以下四大矛盾，促進行業(yè)高質量發(fā)展。

　　一是要積極應對好去產能與行業(yè)轉型升級之間的矛盾。全國水泥行業(yè)面臨產能過剩這是個不爭事實，推進供給側改革，成敗的關鍵在于去產能，檢驗的標準是調結構穩(wěn)增長增效益，最終目的是實現高質量發(fā)展。不贊成通過置換了多少落后產能，作為審批技改和新建項目而設定的單一條件，要建立環(huán)環(huán)相扣的審批機制。首先，要確保真正去掉落后產能。其次，要根據各省區(qū)市及各區(qū)域實際產能情況，對產能不足的，通過技改補齊;對產能過剩的，堅決反對新上項目，避免造成新的產能過剩。最后，凡是技改和新建項目，要傾聽行業(yè)呼聲，聽取區(qū)域企業(yè)意見，要發(fā)揮市場主體作用，舉行有利害相關企業(yè)參與的項目聽證會，實現公開、公正、公平。支持對違反國家產業(yè)政策的項目予以堅決曝光。

　　二是要積極應對好國家淘汰落后產能與地方政府招商引資之間的矛盾。建材行業(yè)尤其是水泥行業(yè)淘汰落后產能任務依然艱巨，對于經濟落后的縣市區(qū)，一個水泥粉磨站、一條1000噸干法水泥生產線，可能就是稅收來源的重要支柱。但是于行業(yè)來說，的的確確是落后產能，就必須淘汰掉。如果淘汰了這個落后產能，地方政府就想方設法去招商引資，再去上4000噸及以上的新項目，這種情況時有發(fā)生。這需要協會與政府加強溝通，行業(yè)龍頭和骨干企業(yè)以大局為重，自覺維護國家產業(yè)政策的權威。

　　三是要積極應對好行業(yè)利益與企業(yè)利益之間的矛盾。行業(yè)存在的矛盾和問題，實際上都是我們自己制造的，“解鈴還需系鈴人”。我們時常強調，行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益寓于行業(yè)利益之中，這是一個永恒的顛撲不破的真理。尤其在當今萬物互聯互通的時代，要構建“包容互濟”建材行業(yè)文化，致力于打造建材行業(yè)高質量發(fā)展命運共同體，這需要在政府支持下，加強行業(yè)治理和自律。水泥錯峰生產就是一個很好的案例，事實證明，實行水泥錯峰生產，既改善了市場供需平衡，又減少了敏感期污染物排放，是水泥行業(yè)供給側改革的一個有力抓手。我們要多想出這樣的好招和妙招來，這需要我們不斷探索和創(chuàng)新行業(yè)管理。協會的號召力源于解決行業(yè)內的實際問題。當前水泥行業(yè)自律是基本成功的，這是一個永恒主題，需要行業(yè)龍頭企業(yè)帶好頭，久久為功。就當前建材行業(yè)來說，政府和市場淘汰落后產能，這“兩只靴子”都沒有完全落地，需要我們共同來“破局”。政府要在政策層面出臺配套措施，強制將環(huán)保、質量、安全和節(jié)能排污達不了標企業(yè)淘汰出局，指標要細化，要讓企業(yè)對號入座。我們的市場退出機制亟待建立，如大企業(yè)集團要抱團成立股權基金公司，補償被淘汰企業(yè)，讓落后的產能真正轉型出去，而不是“停留在圈子里打轉轉”。最終，真正把落后產能淘汰掉，把過剩的量徹底降下來，把優(yōu)質產能的效能發(fā)揮出來。唯有如此，才能真正意義上實現行業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。

　　四是積極應對好企業(yè)智能化發(fā)展與員工就業(yè)、工資提升之間的矛盾。新的一輪技術革命——智能化浪潮已經席卷而來，我們建材行業(yè)正在接受洗禮。首先我們要積極參與，接受挑戰(zhàn)，與時代同行。自動化、信息化、智能化必將取代部分生產一線員工，但不能讓他們丟掉飯碗，失業(yè)回家。要靠延伸服務與替代外部服務中有效解決富余職工的安置。這是我們當前要提高政治站位，必須正確面對的嚴峻現實問題。其次，黨和政府賦予了央企、國企和民企安置就業(yè)和保障民生的社會責任，企業(yè)員工在過去、現在為企業(yè)發(fā)展作出了應有貢獻，理所當然要分享企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。我們必須創(chuàng)新企業(yè)管理，不是將受到智能化浪潮沖擊的企業(yè)員工推向社會，而是要從建設安全綠色高質量發(fā)展的現代化企業(yè)入手，將這一部分一線產業(yè)工人，轉崗從事為企業(yè)延伸服務的工作，這是處理改革、穩(wěn)定與發(fā)展中有關民生問題的一項政治任務。

　　總之，發(fā)展的落腳點是行業(yè)興旺，企業(yè)發(fā)展，發(fā)展的成果要惠及建材行業(yè)全體職工，實現美麗建材員工富裕的愿望!

　　                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     --京港視通聯合報道